التخطيط الاستراتيجي

عملية منهجية لاتخاذ القرارات التنظيمية الرئيسية

3 ثلاث وحدات / مجموع الوقت: ٤٨ دقيقة 48 -

اضغط هنا لبدء الدورة >

عملية منهجية لاتخاذ القرارات التنظيمية الرئيسية

لوسي كايتلي

مديرة

مؤسسة سكوت غراي أسوسياتس المحدودة

التنظيمية الرئيسية والاتفاق التخطيط الاستراتيجي هو العملية المنهجية لاتخاذ القرارات على ماهية المنظمة غير الحكومية، وطبيعة دورها، ولماذا تقوم به. وتحدد هذه الدورة كيف تقوم المنظمات غير الحكومية الصحية الفعالة باستخدام التخطيط الاستراتيجي لوضع أهداف وغايات تتماشى مع رؤيتها ورسالتها وقيمها. أكمل هذا التدريب باستخدام  أداة توليد الخطة الاستراتيجية   على الانترنت لإنشاء الخطة الاستراتيجية الخاصة بمنظمتك غير الحكومية. 

الوحدة الأولى: تحليل الموقف

الخطوة الأولى في التخطيط الاستراتيجي هي تحليل أساليب عمل منظمتك غير الحكومية الداخلية وبرامجها وإجراء مسح للبيئة الخارجية لفهم احتياجات مجتمعك المستهدف الخاصة وتحديد الاتجاهات والقوى الدافعة لها. مع استخدام التحليل الظرفي لفهم الدور الفريد للمنظمات غير الحكومية وكيف تخدم تلك المنظمات مستفيديها.

الوحدة الثانية: مهمة المنظمة غير الحكومية والرؤية والأهداف

حدد الهوية الأساسية لمنظمتك غير الحكومية من خلال رؤيتها ورسالتها وقيمها. وحدد الأهداف التي تساعد منظمتك غير الحكومية على ملء فجوة الاحتياجات في مجتمعك وذلك على بناءً على الكفاءات الأساسية لمنظمتك ومزاياها التنافسية.

الوحدة الثالثة: تحديد استراتيجيات المنظمة غير الحكومية

حدد مجموعة من البرامج التي ستستهدفها منظمتك غير الحكومية والتي من المرجح أن تحقق أهدافك الاستراتيجية على ان تكون ممكنة التحقيق وفعالة من حيث التكلفة، ولها ميزة تنافسية ومستدامة.

اضغط هنا لبدء الدورة >